文 | 正余弦
禁止外卖骑手入校,校办企业有偿承接转送。因每单转送费用高达2.5元且直接向骑手收取,上海交通大学的校园管理新通知被送上了热搜。
有同学发帖吐槽:“15年前,交大研究生创立了饿了么,打通了校内外卖配送的最后一公里,如今却被强行堵上又打通一遍。”
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对入校外卖骑手进行管理,一直是各大高校头疼的难题。外卖的确带来了便利,但车速过快、人员参差不齐造成的安全隐患和事故纠纷也随之增多。自2017年以来,上海交通大学就曾对骑手进行身份认证,对车速实时监控。疫情期间的特殊校园管理要求下,暂时禁止外卖入校成为新的选择。由于校门距宿舍往往有一定距离,不方便拿取,提供统一的校内配送服务成为新的需要。从社交媒体评论区可看出,矛盾不只存在于一校。
争议的焦点在于校内配送的价格。据外卖员估算,送往校内的外卖一单收入在5元左右,如今腰斩一半成了“烂单”,积极性难免降低。尽管配送平台称不会向学生收取费用,但正所谓“羊毛出在羊身上”,长期来看学生点外卖的隐性成本难免增加。
安全与平价能否兼得?这向校办企业的配送团队提出了新要求。相比校外骑手而言,校内配送的目的地更集中,单次配送量也更大,“对半分成”不甚合理。若沿袭电动车配送的方式,也不见得安全多少,这钱收得就更没道理。更何况,若该方案落实,校内安全管理的成本因此降低,理应用于充抵配送费用。
话题发酵后,该校保卫处发布通知称“维持原有模式不变,外卖员经身份认证后可入校”,暂时化解争议。但校园管理既不能“一限了之”,也不能“一放了之”,如何在安全与平价之间寻到平衡点,需要校方充分了解学生意愿,提出更为明确的解决方案。
【作者】 张宇驰
南方评论
网友看法
1、网友红元素:教育部门整治就是今天的医药整治,试目以待吧。
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