今年春节
，
歙县徽州古城景区接待游客109.6万人次
，
同比2022年增长460.5%
，
较2019年增长130.6%
。
实现旅游总收入近10亿元
，
同比2022年增长320.8%
，
较2019年增长101%
。


旅游市场红火的原因
，
不仅有解封后出游需求的集中释放
，
还有就是景区取消门票后带来的积极效应
。
不只是歙县
，
这个春节
，
黄山各大景区纷纷推出了各种优惠和免票措施
，
为的就是重聚人气
，
推动旅游消费复苏
。
而这种实打实的迎客姿态
，
除了收获线上的热烈反馈
，
一众游客也在最直接地“用脚投票”
。


从全国景区看
，
门票优惠甚至于免门票是景区发展的常态
，
摆脱门票依赖已然成为旅游行业的共识
。
国务院印发的《“十四五”旅游业发展规划》也明确提出
，
“鼓励制定实施旅游景区门票减免、淡季免费开放、演出票打折等补助政策”等
。


黄山作为中国旅游业发展的风向标
，
在摆脱门票依赖上
，
很早就作出了积极尝试
。
黄山风景区从多年前便面向黄山市民推出定期免票活动
。
此外
，
还在不同时间段面向省内游客、杭州都市圈游客、长三角游客推出各类免票活动
。
这不仅是还景于民
，
更是景区高质量发展的必由之路
。
从长远看
，
景区如果抱着“躺赢”的想法
，
想着“坐地圈钱”已不可能适应未来发展的需要
。


但想要从“门票依赖症”的窠臼中突围出来
，
还需要在旅游产品供给上下功夫
。
近年来
，
黄山风景区一直探索推进“走下山、走出去”战略
，
通过产品转型、业态创新等举措
，
逐步降低对门票经济的依赖
，
走多元化发展道路
。


景区从山上酒店差异化改造入手
，
如雲亼山宿、排云型旅
，
和即将推出的狮林崖舍
，
主打高山疗愈主题酒店
，
排云型旅开业至今的复购率达到6.41%
。
景区还从打造网红景点入手
，
推出了网红小火车、网红阳台、云SPA、云酒吧、云咖啡
，
以及“猴轻松”轻餐饮等一系列新产品、新体验、新项目
，
吸引年轻游客参与
。
加之持续举办夏季嘉年华、山林生活季等活动
，
丰富了夜游体验
。
还有借助科技力量
，
上线的首款数字纪念门票
，
发布系列NFT数字藏品
，
都在不断丰富游客旅游体验
。
根据黄山旅游发展股份有限公司年报显示
，
黄山风景区门票收入2013年约占总营收的17.62%
，
到2109年下降到11.24%
。


当“流量”变为“留量”
，
景区应瞄准目标群体的二次消费
，
进行沉浸式产品供给、个性化服务设计、智能化服务改造；另一方面
，
周边地区通过探索更丰富的特色供给
，
将重点放在餐饮、娱乐、住宿、购物等要素上
，
全方位带动了当地旅游消费增长
。
西递景区就通过打造沉浸式夜游体验项目
，
增强游客的体验感
，
提升景区民宿入住率
，
同时拓宽旅游产业链
，
实施旅游+赛事、+民宿、+研学、+业态以及旅游“白+黑”等
，
带动全域旅游发展
。


黄山学院旅游学院院长金声琅表示
：
黄山旅游业应积极用融合思维拓展旅游业发展边界
，
包括与农业、文化创意、音乐艺术等深度融合
，
创新旅游产品业态
，
拓展游客消费边界
，
增加二次消费比重
。


当然
，
也要看到
，
门票降价甚至免费之后
，
部分景区等于切掉了一大块收入
。
成本没降门票价格先降
，
这就倒逼景区拓展服务性产品内容
，
增加服务性盈利点
，
不能再将门票作为主要收入来源
。


市内某资深旅游人士坦言
，
黄山多数景区门票经济还是核心支撑
，
有些景区
，
除了门票所有的二消都是在地百姓在做
。
免门票
，
如何来保运营
，
运营成本从什么地方支出？都需要思考
，
需要景区做出改变
。
且通过调解门票价格
，
还可以帮助企业和政府更好地运营管理景区
，
更好地调配资源
，
减少拥堵
，
提升游客体验感
。
他表示
，
摆脱门票经济依赖并不是单纯的免门票
，
而是逐步降低门票收入占景区收入的比重
，
在景区完全成熟后
，
取消门票更为合理
。


据市文旅局的数据显示
：
2020年至2022年
，
全市旅游景点旅游门票收入情况分别为47685.68万元、57650.09万元、41639.86万元；占旅游总收入比重分别为1.29%、1.07%、0.88%
，
整体呈逐年下降的态势
。


黄山日报记者 程向阳

网友看法

1、网友华山铸剑688
：
如果订山顶酒店送黄山门票营销一直存在
，
那么
，
门票免费就不可能开展[呲牙]

2、网友寻找美食在路上
：
泰山人确实多
，
了解老百姓的心理

3、网友懂你的辉哥
：
摆脱门票发展经济
，
是对当地旅游局以及景区运营的巨大考验!