没有任何风声
。
一个晴朗的周三上午
，
在位于北京市建国路的万达集团总部
，
万达集团首席副总裁、发展中心负责人刘海波
，
在众目睽睽之下被公安机关带走了
。


「市界」独家获悉
，
2023年8月3日上午
，
被万达商管上市困扰至今的王健林
，
罕见地开了一场涉及地产业务的集团会议
。
多个地产投资业务总经理都纷纷赶来了
。
但没人想到
，
会议开到中途却被警方打断了
。


据万达内部员工透露
，
刘海波是在会议上被直接带走的
，
一起的还有多名发展中心总经理
，
“当时老王也在场
。
”而这场突如其来的调查风波
，
搅得万达地产投资总们人心惶惶
。


要知道
，
刘海波是王健林的亲信和得力助手
，
曾被王健林称赞为“万达集团的第一号人才”
。
而老王对刘海波的看重
，
全方面地展现在各大公开场合上
。
8月1日
，
刘海波还以万达首席副总裁的身份
，
参加了王健林出席的工作会谈
。


可见这次
，
刘海波太让老王失望了
。
据媒体报道称
，
刘海波被带走调查的主要原因是涉及企业内部贪腐
，
而且数额巨大
。
过去几年间
，
万达数次把内部涉贪腐的员工移交司法机关
。
即使面对多年老臣
，
王健林也不会手软和留情面
。


进入7月以来
，
万达集团的债务压力、IPO进展等话题持续引发市场关注
。
为万达商管焦头烂额的王健林
，
为何突然把反腐大刀举向了地产投资业务？被淹没于万达商管之中
，
当年却曾是万达发展基石的地产业务
，
又处于何种境地？

开着会
，
人就被带走了

万达高管刘海波被带走的消息发酵后
，
在8月8日迅速冲上了微博热搜
，
外界为此议论纷纷
。
但在集团内部
，
员工们对此却三缄其口
。
“官方至今都没发声
，
也没有发布任何通报
。
”万达一位员工表示
。


刘海波分管万达集团的投资业务
，
早在2010年就加入了万达集团
。
被带走前
，
刘海波已在万达工作13年之久
，
从地产总裁助理
，
一路升任到副总裁
，
深受王健林器重
。
没有人想到
，
刘海波在万达最后留给各地投资总经理的身影
，
会是这般惨淡
。


“下手有点狠
，
搞得太没面子了
。
”万达内部员工王伟不无感慨地说道
，
“一般来说
，
企业至少会给人台阶的
，
但是像刘海波这样
，
就属于一点机会都不给
。
”据王伟透露
，
“像我知道的
，
曾担任上海城市总经理的一名高管
，
在被内审了一天一夜后自己离职了
，
也没有被移送公安机关
。
”

刘海波突然被带走
，
究竟所涉何事？据媒体报道称
，
王海波涉案项目
，
位于华东区域
。
一位内部员工则向「市界」透露
，
“主要跟万达的业务合作方有关
，
受贿金额巨大
，
是万达内部自查出来的
，
已经收到了大量证据
。
”

「市界」获悉
，
就在刘海波被带走的前一个月
，
万达内控审计部门
，
专程来到了上海进行调查
。
在上海
，
万达项目的重要布局区域
，
便是临港
。
而在2022年8月
，
上海临港星海汇万达商业项目开业首日
，
万达集团首席副总裁刘海波出席了现场
。


刘海波表示
，
上海是中国最发达、也最具经济活力的城市
，
也是万达较早进入的城市之一
，
“目前在上海已经开业了15座万达广场
，
形成了对上海市区和五大新城的全面覆盖
。
”

然而
，
在临港区域
，
万达和多个施工单位的矛盾
，
却几度闹得沸沸扬扬
。
一位曾参与到万达临港某项目的前员工对「市界」透露
，
当时因为钱的问题
，
施工单位的工人闹了好多次
，
“当时
，
因为差施工单位好多钱
，
都不给用电
，
商户装修都是用的消防电
。
”

过往多年来
，
万达项目遍布于上百个城市
，
这些项目不仅动用资金大
，
管理链条也很长
。
在万达
，
刘海波主要负责投资拿地
，
而投资业务的链条上充满了利益
，
很多人禁不住诱惑
。


▲（图源/视觉中国）

这些风险
，
王健林不是没有看在眼里
。
据万达员工透露
，
“为了加强管理
，
最近几年来
，
万达在各个区域层面新成立了清风小组
。
这个部门和集团内控部不同
，
由区域各领导组织和负责
，
到别的区域进行互检互查
。
”

然而尽管如此
，
内部腐败现象依然层出不穷
。
“清风小组的原则是
，
只要实名举报
，
清风必查
。
但是很多人怕打击报复都不敢实名举报
，
而匿名举报的
，
几乎都不看 
。
”万达某区域前员工表示
，
“区域总裁手中权利太大
，
是万达管理体系的一大bug（漏洞）
，
总裁们也不实行轮换机制
，
贪污腐败是很容易的
。
清风根本就没啥用
，
几乎就是走过场
。
”

万达高管涉嫌腐败并被移交司法机关的消息
，
近年来是一波接一波
。
大约半年前
，
新城控股时任联席总裁曲德君失联
，
彼时市场有猜测或与其在万达期间的供职经历有关
。


据《财新》报道
，
曲德君是因“前东家”被要求协助调查
，
涉及到其供职万达集团、负责万达金融科技板块业务期间的事情
。
尽管在当时
，
曲德君已经离职3年了
，
仍未逃过万达集团的内审追踪
。


另一个让万达内部员工印象深刻的高管
，
是曾和刘海波同一年入职万达集团
，
且后来升任为万达商管集团副总裁的朱战备
。
据媒体报道称
，
2020年12月
，
朱战备因涉嫌贪腐被上海警方带走
，
原因是插手涉足公司的IT设备采购的招投标
，
从中谋取不正当利益
。


“福尔摩审”的威力

刘海波事件背后闪现的是万达审计部门的身影
。
提起审计部门
，
多位万达员工的一致反应是
，
“权威、专业
，
让人又敬又怕”
，
并将其称之为“福尔摩审”
。


这是一支最让王健林备感自豪的部门
。
王健林所著的《万达哲学》这本书中
，
他对这支队伍的描述是
：
业务能力强、有很强的威慑力
。


▲（图源/视觉中国）

“我个人在集团不分管具体业务
，
唯一管的部门就是审计部
，
审计部就相当于万达集团的纪委
。
”军人出身的王健林
，
眼里是揉不得半粒沙子
。
他深知
，
金钱易滋生腐败
，
而天量资金则滋生天量腐败
。


王健林曾严肃指出过万达管理问题
：
内部本位主义严重、只想保护自己小团体的利益
，
不为集团大局着想
。
“我和丁总（时任万达集团总裁的丁本锡）都有感觉
，
内部总像和集团做买卖
。
”

因此
，
几乎每年
，
万达集团都会进行多部门廉洁自律警示教育会议
。
而在万达
，
审计部门的存在感
，
几乎蔓延到了各个经营环节
。
员工们在日常经营中
，
总能感受到来自审计部门的威力
。


这支审计队伍成立于2001年
，
其成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成
，
人员也一步步逐步扩容到了 6个部门
。
每年
，
这支队伍要审计几百次
，
涉及万达内部子公司上千家
，
业务领域全覆盖
。


据万达内部员工透露
，
审计通报最厉害
，
一发就意味着有人被开除或者受到严重处罚
。
这其中
，
最常规的操作是被带到会议室内审
，
多位员工将其戏称为“小黑屋”
。


王伟说道
，
一般进了“小黑屋”的人会被各种询问
，
手机也会被没收
，
拿去查手机微信聊天记录、转账记录、银行收款记录之类的内容
，
“他们会用一个软件
，
把所有的聊天记录直接调出来
，
删了都没用”
。


不仅如此
，
“福尔摩审”最擅长寻找蛛丝马迹
。
王伟记得
，
2019年
，
万达商管一位内部员工“黑”入了万达商管数据库买数据
，
直接被总部检测到了
，
“后来他就被带进了‘小黑屋’内审
，
问完半个月吧
，
他就被公安机关带走了”
。


而审计不仅仅围绕着万达集团层面进行
，
更是会直管到地方
。
不过
，
这和清风小组的区域间互审不同
，
是由集团层面审计部门下令到地方的审计通报
，
但也往往会把区域高管们吓得一身冷汗
。


据媒体报道称
，
万达审计部门到地方去
，
一般会举行一个全员审前会议
，
即使负责打扫的阿姨和司机
，
也必须参加
。
这时
，
审计人员会把一张纸往总经理的桌子上一放
，
上面写着“审计指令”四个大字
，
内容则是“哪个公司委派什么人到你公司进行例行审计
，
请接待配合”
，
落款
：
王健林
。


王健林本人更是在审计业务上
，
亲力亲为
。
万达官微曾披露
，
万达每年要审计一两百次
，
涉及公司上千家
，
覆盖所有业务领域
。
而这每年一两百份的审计指令
，
每份王健林都亲笔签署
。


铁腕反腐下
，
万达每年都会揪出一些违规贪腐的员工
。
公开资料显示
，
2006年
，
万达处分7名员工；2008年开除3人和降职1人
，
2009年处分13人
，
2010年处分员工10人
，
2011年处理违规员工43人
，
2012年处分员工64人
，
2013年处分员工180人
。


棘手的地产难题

回到当下
，
表面上看起来
，
万达集团的业务运营一切如常
。
但是万达内部员工透露
，
“刘海波被带走的第二天
，
万达内部通讯软件上
，
就看不到地产组织系统了”
。


在切割地产业务上
，
王健林的决心一直很大
。
早在2016年
，
王健林就说过要逐渐退出房地产行业
。
2019年年会上
，
王健林表示
，
“地产集团不求做大
，
主要看利润
。
“

那几年
，
恰好是地产公司突飞猛进的扩张年
，
而万达却急流勇退
，
降低了地产投资上的力度
。
然而
，
眼看着别家房企因为楼市火爆而赚得盆满钵满
，
历经千帆后的老王
，
还是回头了
。


▲（2018年
，
王健林在青岛东方影都开业典礼上
。
 图源/视觉中国）

2020年
，
王健林重提万达地产集团千亿销售的目标
。
随后万达地产加大了拿地力度
，
当年万达拿地金额为230亿元
，
拿地面积947万平方米
。
而在2021年
，
万达集团权益拿地金额为187亿元
，
排名行业第36名
。


这批布局的城市则都有一个共同点
，
不断下沉
，
进入大量低线城市
。
不过
，
时至如今
，
这种下沉式的扩张
，
在2023年演变成了大规模的项目延期交付问题
。


不久之前的7月份
，
由于沈阳沈北万达盛京ONE项目长期停工
，
沈阳沈北新区政府人员专程来到北京
，
向万达负责人员讨要说法
。
内部员工透露
，
“主要是涉及到监管资金挪用的问题”
。


面对千里赶过来的政府人员
，
据凤凰weekly报道
，
万达北区总裁曲晓东向其介绍道
，
“万达的地产是很小的一块产业
，
仅有200亿规模
。
”不过
，
在各地政府极力“保交楼”的大背景下
，
四散在各地的问题项目
，
正在成为地方政府的心病
。


目前
，
人民网领导留言板网站显示
，
万达在多个城市楼盘项目遭消费者投诉
，
其涉及投诉问题包括承诺退款拒不退款、延期交付、项目停工等情况
。
天眼查显示
，
万达地产存在多个被执行人信息
，
累计被执行约2.65亿元
。


与此同时
，
上半年以来
，
万达地产又被频繁曝出裁员、项目停工和延期交付等问题
。
而在过去多年
，
忙着商管业务上市的老王
，
越来越分身乏术
。
他已经很少关注地产业务
，
而把主要精力放在了商管和文娱板块上
。


然而
，
进入2023年
，
珠海万达商管上市进程的一波三折
，
让万达集团整体面临流动性考验
，
今年来美元债价格多次大幅下跌
，
股权冻结、业务收缩、裁员等消息接连传来
。
这些伤脑筋的问题
，
让老王变得愈加心力交瘁
。


不久前
，
为了偿还近在眼前的债务
，
他刚刚“割肉”了一部分万达电影的股权
。
如果万达商管未能在2023年底前上市
，
王健林需要拿出400亿元左右的资金回购股权
。


就在舆论发酵的第二天
，
8月9日下午
，
万达商管集团正在召开一场如火如荼的演讲比赛
，
围观的员工们多达数万人
，
大家都为之兴奋不已
。
但表面繁荣下
，
又有谁能真正替老王分担内心的艰辛和苦楚？

（文中王伟为化名）

作者 | 李 逗

编辑 | 孙春芳

运营 | 刘 珊

网友看法

1、网友用户9323835030653
：
上海临港泥城万达未来城
，
坚决杜绝延期延期再延期！万达交房！万达交房！

2、网友未来在眼前123
：
吃我的喝我的[流泪][流泪][流泪]背后还要搞我的通通变成马户和又鸟[发怒][发怒][发怒]

3、网友瑞金幸运云
：
这两个不能一概而论
，
马谡虽然犯罪
，
但还是忠心耿耿

4、网友好奇牛仔COWBOY
：
万达股权结构
，
存在不合理问题
，
所以老王把自己累死啦

5、网友用户425104301558
：
老王还是厉害的

6、网友江边的牛
：
王思聪还这么潇洒么？

7、网友初见一舟
：
他们用什么软件可以查这么多

8、网友杉杉玟
：
不简单了
，
或许是万达铺摊子很大难管
。


9、网友青秀盛美
：
这只有连续剧才这样操作

10、网友岳哥嘚吧嘚
：
不是当年跑海外投资
，
有资产转移的嫌疑
，
老王还能坐稳首付的位置
。
真是当年的滑铁卢
，
兵败如山倒
。


11、网友沐浴阳光41012158
：
这个只能说明
，
一把手和二把手其实存在巨大地位落差！

12、网友乐乐妈41559757
：
上海临港泥城万达未来城
，
坚决杜绝延期延期再延期！万达交房！万达交房！

13、网友云天锐评
：
他已经失去理智！

14、网友谈天说地畅聊生活
：
万达快破产了

15、网友天晓得地不晓得
：
零存整取

16、网友用户3837795607079
：
6啊

17、网友大黑蚊子不要吸我血了
：
王健林应该挥泪自宫

18、网友林海凭风
：
没一个行业像地产那么有能耐的
，
他能将老百姓弄得债筑高台
，
又能将自己玩死
。


19、网友嗷嗷浪
：
老王
，
差不多得了
，
有能耐再来一次河南
，
你能走不

20、网友蝦磁
：
转发了